Crescita
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Grande Vitória · ES

Consultoria de gestão e plataforma para clínicas em Vila Velha.

A agenda de uma clínica em Vila Velha pode parecer cheia e não estar. Horário segurado para encaixe, falta sem remarcação e retorno que nunca foi agendado somem da conta porque ninguém os registra. A Crescita levanta esses números com o sistema que a clínica já usa.

A operação de uma clínica de Vila Velha, numa base só

Os vazamentos em Vila Velha

O que a clínica de Vila Velha não vê porque está dentro.

01
Tempo de resposta desconhecidoNinguém mediu quanto alguém espera para ser respondido.
02
Falta tratada como fatalidadeSem separar quem faltou de quem cancelou com aviso.
03
Base sem lista de retornoNão existe registro de quem deveria estar na agenda e não está.
04
Encaixe sem critérioA decisão de dar ou não o horário é tomada sem regra.
O mercado de Vila Velha, em número

Vila Velha tem 884 estabelecimentos ativos — e quase nenhum sabe quantos contatos vira consulta.

884
estabelecimentos ativos
242
clínicas e centros de especialidade
642
consultórios isolados

A maior parte é consultório isolado — o registro individual de cada médico — e não clínica com equipe. São 242 estabelecimentos registrados como clínica ou centro de especialidade, contra 642 consultórios. Nenhum estabelecimento traz geriatria ou longevidade no nome fantasia — o que não significa que não existam: boa parte das clínicas da especialidade é batizada com o nome do próprio médico e não aparece nesse filtro. Entre as especialidades identificáveis pelo nome, 4 em endocrinologia e 3 em cardiologia.

Levantamento próprio da Crescita sobre a base aberta do CNES (Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde, Ministério da Saúde), consultada em setembro de 2026. Excluídos os estabelecimentos desabilitados no cadastro — que, na varredura nacional, foram 24% do total.

O caso que prova o método

A Crescita nasceu dentro de uma clínica real de geriatria e longevidade, no interior de São Paulo — onde o lucro foi multiplicado por 11 em menos de doze meses, medido contra o ponto de partida dela mesma. É uma clínica só: não é benchmark e parte da melhora não é atribuível à gestão. O método é geral: comercial, agenda, retorno, financeiro e experiência valem para qualquer especialidade de ticket alto e atendimento particular, inclusive em Vila Velha.

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