A ordem é sempre essa, mas o caminho não é único: tem clínica que entra pela consultoria, tem clínica que entra pela plataforma, e tem quem comece pela formação da equipe. O que não muda é começar sabendo onde está perdendo.
Nada aqui exige compromisso. A medição existe para que a conversa seguinte seja sobre a sua clínica, e não sobre catálogo — e para que você consiga recusar o que não faz sentido.
Uma autoavaliação online devolve um índice preliminar de maturidade e aponta prioridades. O simulador estima o potencial em conversão, faltas, reativação e tempo, com os números da sua clínica.
Uma conversa sobre o que o check-up apontou, para decidir se faz sentido seguir — e para dizer quando não faz. Clínicas que querem ir além antes de contratar podem fazer a avaliação estruturada, com uma hora de roteiro e devolutiva escrita.
Entramos na operação com o seu dado, medimos as dimensões da gestão com evidências e devolvemos o retrato numérico e o plano dos próximos 90 dias, com responsável e prazo por ação. É a entrada que recomendamos — não a única possível.
O plano de 90 dias diz o que tratar. Como tratar depende do que a clínica tem de equipe, de tempo e de sistema — e por isso existem quatro frentes, que se contratam juntas ou separadas. A plataforma não exige consultoria, e a consultoria funciona sobre o sistema que você já usa.
Cada módulo roda em 4 a 10 semanas, no mesmo formato: medir a frente, desenhar o processo, treinar quem executa e acompanhar as primeiras semanas. A execução é da clínica; a condução é nossa.
Estratégia · financeiro · precificação · aquisição · conversão · experiência · operação · pessoas · dados · tecnologia · conformidade
Os módulos entram na ordem que o plano pedir, um de cada vez, com o sistema anterior preservado até o aceite. Implantação é obrigatória e proporcional à complexidade — acesso sem implantação não pega, e não fazemos.
Captação · relacionamento · gestão · clínico · integrações e IA assistiva
Migração de base, integração com o que já existe, configuração de automações e — nos períodos críticos — operação assistida, com alguém junto da equipe até a rotina pegar. Ou gerenciada, quando a clínica prefere que a gente toque.
Implantação · migração · integração · treinamento · suporte · operação · DPO
Treinamento de recepção em quatro encontros, e mentoria em grupo para o médico que virou gestor — turmas de até dez clínicas, por seis meses. É por onde entra quem ainda não tem porte para consultoria.
Secretárias e recepção · mentoria em grupo
Todo projeto termina com um plano. O que acontece nos meses seguintes é o que separa clínica que mudou de clínica que pagou por um documento — e o que decide isso é ter uma data no calendário.
Uma hora por mês com o painel na mesa: o que o número mostra, o que saiu do plano e o que entra no mês seguinte. Para clínica em ritmo estável, sem mudança grande em curso.
Cadência curta para quando a clínica está mudando de verdade — implantando sistema, reestruturando preço, abrindo unidade. Gestão do plano frente a frente e apoio nas decisões que aparecem no meio do caminho.
O check-up é gratuito e sem compromisso. Com ele na mesa, a conversa deixa de ser sobre catálogo e passa a ser sobre o que a sua clínica precisa primeiro.