Crescita
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Capital · Norte · AM

Consultoria de gestão e plataforma para clínicas em Manaus.

Numa clínica particular de Manaus, o primeiro contato quase nunca chega por formulário: chega por WhatsApp, muitas vezes de um familiar, em horário de trabalho. Se a resposta demora, a consulta acontece em outro lugar. A Crescita mede esse trajeto — do telefone tocar ao paciente sentar na cadeira — e mostra onde ele quebra.

A operação de uma clínica de Manaus, numa base só

Os vazamentos em Manaus

O que a clínica de Manaus não vê porque está dentro.

01
Receita no WhatsAppContato sem origem registrada; o histórico some junto com a secretária.
02
Agenda com buracoFalta sem remarcação no mesmo dia. O custo fixo correu igual.
03
Paciente que someO prazo do retorno mora no texto da evolução e nunca vira lista.
04
Financeiro por planilhaMargem e inadimplência só aparecem no fechamento do mês.
O mercado de Manaus, em número

Manaus tem 945 estabelecimentos ativos — e quase nenhum sabe quantos contatos vira consulta.

945
estabelecimentos ativos
353
clínicas e centros de especialidade
592
consultórios isolados

A maior parte é consultório isolado — o registro individual de cada médico — e não clínica com equipe. São 353 estabelecimentos registrados como clínica ou centro de especialidade, contra 592 consultórios. Nenhum estabelecimento traz geriatria ou longevidade no nome fantasia — o que não significa que não existam: boa parte das clínicas da especialidade é batizada com o nome do próprio médico e não aparece nesse filtro. Entre as especialidades identificáveis pelo nome, 3 em neurologia.

Levantamento próprio da Crescita sobre a base aberta do CNES (Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde, Ministério da Saúde), consultada em setembro de 2026. Excluídos os estabelecimentos desabilitados no cadastro — que, na varredura nacional, foram 24% do total.

O caso que prova o método

A Crescita nasceu dentro de uma clínica real de geriatria e longevidade, no interior de São Paulo — onde o lucro foi multiplicado por 11 em menos de doze meses, medido contra o ponto de partida dela mesma. É uma clínica só: não é benchmark e parte da melhora não é atribuível à gestão. O método é geral: comercial, agenda, retorno, financeiro e experiência valem para qualquer especialidade de ticket alto e atendimento particular, inclusive em Manaus.

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