Crescita
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Capital · Norte · RO

Consultoria de gestão e plataforma para clínicas em Porto Velho.

A agenda de uma clínica em Porto Velho pode parecer cheia e não estar. Horário segurado para encaixe, falta sem remarcação e retorno que nunca foi agendado somem da conta porque ninguém os registra. A Crescita levanta esses números com o sistema que a clínica já usa.

Do diagnóstico à rotina, em Porto Velho

Onde olhamos primeiro em Porto Velho

A conta que a clínica de Porto Velho não faz.

01
Tempo de resposta desconhecidoNinguém mediu quanto alguém espera para ser respondido.
02
Falta tratada como fatalidadeSem separar quem faltou de quem cancelou com aviso.
03
Base sem lista de retornoNão existe registro de quem deveria estar na agenda e não está.
04
Encaixe sem critérioA decisão de dar ou não o horário é tomada sem regra.
O mercado de Porto Velho, em número

1.134 estabelecimentos em Porto Velho. O número que falta é outro.

1.134
estabelecimentos ativos
292
clínicas e centros de especialidade
842
consultórios isolados

A maior parte é consultório isolado — o registro individual de cada médico — e não clínica com equipe. São 292 estabelecimentos registrados como clínica ou centro de especialidade, contra 842 consultórios. Nenhum estabelecimento traz geriatria ou longevidade no nome fantasia — o que não significa que não existam: boa parte das clínicas da especialidade é batizada com o nome do próprio médico e não aparece nesse filtro. Entre as especialidades identificáveis pelo nome, 5 em neurologia e 4 em cardiologia.

Levantamento próprio da Crescita sobre a base aberta do CNES (Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde, Ministério da Saúde), consultada em setembro de 2026. Excluídos os estabelecimentos desabilitados no cadastro — que, na varredura nacional, foram 24% do total.

O caso que prova o método

A Crescita nasceu dentro de uma clínica real de geriatria e longevidade, no interior de São Paulo — onde o lucro foi multiplicado por 11 em menos de doze meses, medido contra o ponto de partida dela mesma. É uma clínica só: não é benchmark e parte da melhora não é atribuível à gestão. O método é geral: comercial, agenda, retorno, financeiro e experiência valem para qualquer especialidade de ticket alto e atendimento particular, inclusive em Porto Velho.

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