Turmas de até dez clínicas, encontros quinzenais, por seis meses.
Médico que virou gestor aprende sozinho, no erro, e normalmente sem ninguém com quem comparar. As decisões de gestão que ele enfrenta — preço, equipe, sócio, expansão — não são discutidas na formação médica e raramente aparecem na conversa entre colegas.
O que falta não é só conteúdo. É um grupo com o mesmo tipo de problema e alguém conduzindo a conversa com método.
Até dez clínicas, para todo mundo falar e ninguém assistir de longe.
Tema conduzido mais discussão dos casos reais que os participantes trazem.
Tempo suficiente para o participante aplicar entre um encontro e outro e voltar com resultado.
As turmas são montadas evitando concorrência direta na mesma praça. E o que se compartilha é a decisão de gestão, no grau que cada um quiser.
Não. Consultoria entra na sua clínica, mede e desenha para o seu caso. A mentoria forma você, com o grupo discutindo em volta — e por isso custa uma fração.
Não. É justamente um dos caminhos para quem ainda não tem porte para consultoria.
O check-up é gratuito e leva alguns minutos. Com ele na mesa, a proposta deixa de ser catálogo e passa a ser escopo.